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陈锦河
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生产管理专家

  • 擅长领域：
    【成本管控】【精益生产】【领导技能】【非人力资源】【TTT】
  • 主讲课程：
    生产管理： 《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》 《生产成本管理与浪费控制》 《如何运用IE手法提高生产效率》 《如何运用ERP提升企业竞争力》 《6S活动的推行技巧及其运用》 品质管理： 《如何运用品质手法解决品质问题》 《如何做好现场品质管理》 《QC七大手法实战演练》 领导统御： 《中阶干部管理……
  • 邀请费用：
    20000元/天（参考价格）
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资历背景
  • ★ 企业竞争力提升顾问、专业讲师
    ★ 曾任安传电子股份有限公司品管课长
    ★ 曾任三光惟达股份有限公司生管专员
    ★ 曾任工业技术研究院电子所物管主管
    ★ 曾任华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理
    ★ 曾任工业技术研究院量测中心品保课长
    ★ 曾任鼎沛股份有限公司协理、副总经理
    ★ 曾任苏州华杰电子有限公司执行副总
    ★ 曾任康可电子股份有限公司副总经理
    ★ 曾任天路管理顾问有限公司总经理
    ★ 曾任福友企业管理顾问有限公司副总经理
    简介
    陈老师1979年毕业于台湾逢甲大学工业工程系，1981年品管技术师考试合格；ISO 9001／实验室品质系统认证，主任评审员考试合格；中阶干部管理训练（MTP）合格讲师。陈老师曾任台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问、企业ｅ化小组召集人；台湾经济部中小企业荣誉指导员。
    陈老师专长：企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。
主讲课程
  • 生产管理：
    《生产计划与交期管理》
    《物料控制与仓储管理》
    《生产成本管理与浪费控制》
    《如何运用IE手法提高生产效率》
    《如何运用ERP提升企业竞争力》
    《6S活动的推行技巧及其运用》
    品质管理：
    《如何运用品质手法解决品质问题》
    《如何做好现场品质管理》
    《QC七大手法实战演练》
    领导统御：
    《中阶干部管理能力提升训练》(MTP)
    《如何成为杰出的班組長》(TWI)
    《突破解决问题的瓶颈》
    《高效的沟通技巧与激励技术》
    《成功的会议与简报技巧》
    《问题分析与解决》
    人力资源：
    《如何选人用人育人留人》
    《部门的工作目标设定与管理》
    《目标管理与绩效考核》
    《企业内部讲师培训》(TTT)
客户案例
  • 大众电脑、南亚电子、永丰余纸业、厚生橡胶、力捷电脑、幸亚电子、裕隆汽车、中华汽车、跃进汽车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、爱普拉斯集团、东箭汽车用品、新大洋集团、兰宝传感器、宇研鞋业、安踏(中国)鞋业、泰光鞋业、泰马鞋业、红蜻蜓集团、３６１度服饰、浔兴拉链、万利达科技、厦门钨业、虹鹭电子、金霖电子、厦门良机、青岛松下、青岛TDK、吉荣金属、长营电器、得意电子、强信精密机械、长春客车、北京地铁、台瀛涂料、热映光电、振华涂装、佑谦特种材料、天通集团、新高纺织、亚润袜业、大眾皮业...等300余家。
客户评价

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